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     为认真落实(shi)集团“所有(you)业务有(you)系(xi)统(tong)，所有(you)业务走系(xi)统(tong)，所有(you)人(ren)员(yuan)用系(xi)统(tong)，所有(you)系(xi)统(tong)互联互通”的总(zong)要求(qiu)，按照(zhao)集团公(gong)司“1号工(gong)程”项目组(zu)及总(zong)裁的工(gong)作要求(qiu)，宁(ning)夏公(gong)司领导班子及相关(guan)负责人(ren)高度重视，精心组(zu)织，于(yu)12月17日，全(quan)天(tian)举(ju)办了“中(zhong)检业务信(xin)息管(guan)理系(xi)统(tong)2.0”集中(zhong)培训学习。

     公司总经理张金鼎同志首(shou)先(xian)传(chuan)达了集团公司在(zai)中(zhong)检(jian)业务信息(xi)总经理系统2.0全面上线总经理培训会议(yi)上的讲话精神及(ji)工作要求(qiu)，强调全体(ti)人员必须做到(dao)“三不”即不怕困(kun)难，不嫌麻烦，不走过场；各

      部门(men)要(yao)严格(ge)按(an)照集(ji)团公司信息化建(jian)设整体部署，高度(du)重视，用心(xin)学习，尽快保证“三(san)会(hui)(hui)”即会(hui)(hui)操作(zuo)，会(hui)(hui)运用，会(hui)(hui)维护！其次，对培(pei)训工作(zuo)进(jin)(jin)行了(le)具体部署，一是安排专(zhuan)门(men)时(shi)间(jian)进(jin)(jin)行集(ji)中培(pei)训；二是按(an)业(ye)务模块内(nei)容进(jin)(jin)行专(zhuan)项培(pei)训；三(san)是认真(zhen)总结(jie)，搜集(ji)问题，在区域培(pei)训期间(jian)集(ji)中解决。最(zui)后，强调了(le)培(pei)训所要(yao)达到的工作(zuo)要(yao)求(qiu)和(he)时(shi)间(jian)期限。

     现场(chang)集中培训(xun)会上，项目组及信息化负责人(ren)员分别介绍(shao)了中检业务信息系(xi)(xi)(xi)统总(zong)体框架、业务系(xi)(xi)(xi)统与各(ge)中台的(de)(de)关系(xi)(xi)(xi)、统一门户、结算管理中心、财务报(bao)销(xiao)系(xi)(xi)(xi)统及人(ren)力资源信息系(xi)(xi)(xi)统等内容，实操(cao)演示了各(ge)业务系(xi)(xi)(xi)统的(de)(de)主体流程、报(bao)销(xiao)系(xi)(xi)(xi)统的(de)(de)报(bao)销(xiao)单据填报(bao)流程的(de)(de)使用(yong)方法，并(bing)与参会人(ren)员进(jin)行了现场(chang)沟通交流，认真详细地解答了参会人(ren)员的(de)(de)疑问。

     培训期(qi)间，项目组人员还针对审核认证(zheng)、hg皇(huang)冠手机官网、信息(xi)上报、通用线、权限配置、财务报销(xiao)系统等方面进行了专项培训。

     通过此次培训，宁夏公(gong)司(si)全(quan)(quan)体(ti)人员全(quan)(quan)面(mian)系统(tong)(tong)学习了(le)2.0的(de)整体(ti)功能，对2.0系统(tong)(tong)有了(le)基(ji)本的(de)了(le)解(jie)，为(wei)宁夏公(gong)司(si)BIMS 2.0系统(tong)(tong)全(quan)(quan)面(mian)上线(xian)打下较好基(ji)础，今后还将(jiang)在实际操作方面(mian)进一(yi)步强化，达到灵(ling)活运用(yong)，熟练自如的(de)要求，为(wei)实现“数字中(zhong)检、行(xing)业领先”的(de)目标献上一(yi)份(fen)力量。